出货美国的都要做反恐验厂，为什么C-TPAT能够成功？

C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局 ( 即 US Customs and Border Protection ，简称 “CBP”) 在9·11事件发生后所倡议成立的自愿性计划，并于 2002 年 4 月 16 日正式实行。

透过 C-TPAT ，CBP 希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货物的流通，从而阻止恐怖份子渗入。 

事实上，C-TPAT不仅仅是反恐认证这么简单，C-TPAT产生的商业影响力远远超过了我们的认知。目前大多商业认证或多或少都有C-TPAT的影子，我们学习很多体系都绕不开C-TPAT验厂， 从这个角度来说，C-TPAT无疑是成功的。

我们说911改变了世界，很大程度上也包括了与911密切相关的C-TPAT反恐体系对商业贸易和跨境贸易的巨大的影响。随后诞生的AEO认证制度以及其他的Walmart 验厂、Disney验厂， Intel主推的TAPA认证，以及其他形形色色的认证体系均吸纳了其中的精髓，其中产生深远影响的就是AEO认证制度。

为什么C-TPAT能够成功？

1  CBP（海关边境保护局）推动力，务实且与时俱进。

在2019年年底，CBP更新最新版的反恐MSC要求，对纳入体系的供应商提出了更严格的要求，更务实，从8大要求延伸到12项要求，覆盖范围更广泛。 社会在进步，新的情况在出现，信息安全，农业安全出现了新的威胁，更新迭代让标准与企业实际经营情况结合，才能够让C-TPAT保持旺盛的生命力。事实上，这样的要求一直存在。

2  美国大企业在供应链中的地位、话语权以及配合度。

为了提升自身供应链响应速度，保障供应链安全，美国大的供应链巨头企业在响应上非常积极，积极促成并在全球推广，让C-TPAT受到更大范围的认可。不少企业根据自身要求，结合C-TPAT的要求细化了自身对供应商的要求，指导供应商逐步改善自身的管理状况，配合实施反恐认证要求，以确保输美货物不受影响。

3 企业的积极响应与机构的推动。

在各种机构的推动下，C-TPAT得到了极大的推广，虽然其中不少机构走偏为了验厂而验厂，脱离企业实际情况各另搞一套让企业苦不堪言，也让大家对C-TPAT有偏见。但我们见过非常非常多的企业把C-TPAT作为一种企业管理工具的，而且新版的认证要求也更强调这一点了。不管哪种情况下，C-TPAT的核心理念，思维和方法均得到了广泛的推广，对维护供应链稳定，确保供应链持续安全交付还是起到了不可磨灭的贡献。尤其是其“前推后移”的C-TPAT思维更是受到了越来越多企业的认可。

4 政策给足了对应的福利措施，彰显了通过C-TPAT的企业的价值与获得感。

比如美墨边境双边贸易中，获得C-TPAT资质的卡车跨境时间比未获得资质的卡车的跨境时间压缩2/3，每天可以多节1倍的业务量，效果明显，商界就非常积极支持。同时，相关政策还包括访问专属的资料库并给予最大支持，专属的供应链安全专家支持，贸易中断后恢复营业或贸易等等。

5 惩戒力度非常大，违规企业毫不留情，影响深远。

比如之前某国内企业（不点名了）都被列入了黑名单一度整个供应链都受到了影响，还有2019年的MSC藏毒案也是波及非常广，让整个公司都受到了较大的影响。对于违规企业的惩戒，毫不留情，让更多企业意识到所有的认证中的要求不是花拳绣腿，不是开玩笑，触碰底线则会被清理出去，不再享受便利化。