ESG报告怎么写？企业都看过来!

　　一、确定受贵公司影响和影响的利益相关者的范围。

　　二、将您的业务内外的实质性可持续性问题映射到相关的;利益相关者群体，例如温室气体排放、供应链人权、性别多样性。

　　三、了解问题对您的利益相关者群体的相对重要性以及如何最好地向他们报告进展。

　　四、制定您的ESG管理框架，包括：关注 ESG 问题、绩效指标、目标、举措以及内部和外部报告标准和框架。

　　五、调动满足预期报告需求所需的内部资源、团队和数据，并将其带入报告过程。

　　六、与外部沟通您的ESG管理框架和报告如何反映您的重大问题并与您的业务战略保持一致。

　　七、使用您的ESG管理框架报告您的ESG绩效，并通过与利益相关者互动并了解影响您业务的新兴可持续性问题来不断改进它。

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